WMS Auswertungen, Statistiken und Kennzahlen für die Lagerhaltung
Vom Zeitpunkt der Auftragserteilung bis zum letzten Schritt im Vertriebszentrum erfolgt eine zeitliche Analyse der Arbeitsabläufe. Um die Geschäftsoptimierung noch besser zu gestalten, werden über spezielle Arbeitssysteme lange Durchlaufzeiten reduziert. Mit einer Verringerung von langen Liegezeiten oder Zwischenzeiten lassen sich Störfaktoren meiden und führt zur Bestandssenkung inkl. Arbeitsbeschleunigung. So lassen sich dank leistungsfähiger Organisation alle Arbeitsabläufe steuern und verbessern. Kurze Durchlaufzeiten und geringe Lagerbestände führen zum großen Ziel, Liefertermine werden eingehalten und die Kundenzufriedenheit steigt. Dieser Erfolgsfaktor erhöht gleichzeitig den unternehmerischen Gewinn.
COSYS Prozessdaten legen durch intelligentes Benchmarking bereits fest, wie effizient gearbeitet wird, so lassen sich Aufträge modifizieren und so ohne Unterbrechungen bearbeiten. Die Auftragsdurchlaufzeit eines Auftrages mit Auftragspositionen aus nur einem Lagerbereich kann damit besser ausfallen als komplexere Aufträge mit vielen Einzelpositionen in unterschiedlichen Lagerbereichen. Die Lösung kann dann ein Auftragssplit sein sowie ein zweistufiger Prozess mit Bereitstellungsflächen. Bei der großen Menge an Prozessdaten können Sie diese Schlussfolgerungen getrost dem COSYS BI Tool überlassen und die Prozesse weiter optimieren.
Durch die Bearbeitungszeit einer Einzelposition wissen Sie intuitiv, wie lange ein Auftrag mit x Positionen benötigt. Damit lässt sich die Bearbeitungszeit eines Einzelauftrages bereits prognostizieren und Abweichungen analysieren.
Die Bearbeitungszeit pro Position an einem Tag kann in das Verhältnis zur Woche, einem Vergleichstag oder dem Durchschnitt gesehen werden. Auch kann bereits per Forecast der Auftragsbestand mit Einzelartikelpositionen für die nächsten Tage bei der Personalplanung berücksichtigt werden.
Im Zeitstrahl sehen Sie, wie viele Mitarbeiter bearbeitet haben, sowohl die Gesamt- wie auch die Einzelleistung und können Rückschlüsse für zukünftige Bearbeitungen ziehen.
Renner und PennerOft ist das Sortiment so weit ausgedehnt, dass es schnell auch mal unübersichtlich wird. Die Schwierigkeit liegt dabei zu identifizieren, welche Artikel sich lohnen und Gewinne einbringen und welche Artikel eher zum Verlust führen. Mit der Unterstützung von Statistiken können die Artikel aufgezeigt werden, die am meisten verkauft (Renner) bzw. die am wenigsten verkauft (Penner) werden. Mit dem Kennzahlensystem lassen sich einzelne Artikel untersuchen, die dann in die Kategorie Renner oder Penner eingestuft werden. Wichtig hierbei ist: wer absteigt, muss raus. Sie blockieren wertvolle Lagerkapazität und verursachen eher Lager- und Betriebskosten, als Umsätze und Gewinne einzubringen. Ziel ist es, die stillen Verlustbringer herauszufinden und sie zu eliminieren.
Mit COSYS spezieller Software können Renner und Penner durch strategisches Vorgehen einfach und schnell angezeigt werden. Ziehen Sie durch den Einsatz von COSYS-Lösungen richtige Schlüsse zum optimalen Gesamtergebnis Ihres Unternehmens.
